Fonte: https://ciandt.com/
As empresas têm trabalhado arduamente para melhorar sua imagem perante os consumidores em todo o mundo. Uma parte significativa disso é desenvolver declarações, ações e planos claros para minimizar ou erradicar danos a grupos marginalizados e ao meio ambiente. Todas essas ações, políticas, planos e grupos fazem parte da estrutura Ambiental, Social e de Governança (ESG).
O ESG ganhou notoriedade desde que surgiu em 2005, como resultado de uma iniciativa das Nações Unidas. As políticas, práticas e compromissos ESG corporativos capturaram o interesse do consumidor e do mundo business to business, pois os compradores não estão mais procurando contratar o fornecedor mais barato, mas agora estão buscando o fornecedor que causa menos danos, tem a posição mais clara sobre justiça social e anti-discriminação, e compromete-se a continuar a melhorar os esforços para o meio ambiente e a sociedade.
Agora estamos enfrentando desafios claros de privacidade, poluição e justiça social. As empresas que desenvolvem, implementam e comunicam as práticas e políticas ESG mais fortes também são aquelas com os melhores resultados econômicos e capazes de chamar a atenção de investidores, mídia, clientes e parceiros.
Como podemos definir ESG nas empresas?
Cada letra da sigla representa um conjunto de ações a serem realizadas pelas empresas. Os três juntos devem ser vistos como compromissos sistematicamente incluídos na tomada de decisões, ligados ao negócio da empresa e sua relação com o mundo ao seu redor.
Para cada letra, existem alguns temas fundamentais. Vamos explorar cada um deles um pouco a seguir.
Para o ‘E’, as empresas realizam ações para diminuir seu impacto na natureza, seja reduzindo o consumo de água em suas instalações ou alterando a fórmula de um produto para que, ao descartá-lo, não polua os lençóis freáticos, por exemplo. Entre as questões macro que preocupam as empresas, podemos encontrar:
- Aquecimento global e emissões de carbono;
- Poluição do ar e da água;
- Desmatamento e exploração madeireira;
- Energia renovável;
- Gestão de resíduos;
- Escassez de recursos naturais;
- Biodiversidade.
Quando chegamos à sigla Social, falamos de todas as pessoas com as quais a empresa se relaciona ou impacta, seja com seus produtos ou onde está inserida. Entre as principais questões sociais abordadas pelas empresas hoje temos:
- Diversidade corporativa;
- Dados e privacidade;
- Ambientes de trabalho seguros e inclusivos;
- Respeitar os direitos dos trabalhadores;
- Ações positivas.
Quanto à letra G, discutimos as práticas de gestão de uma empresa, suas políticas que favorecem as duas letras anteriores e assim permitem que ela alcance o seu melhor. Entre os temas mais importantes veremos:
- Políticas de ética e conduta;
- Gestão de recursos;
- Economia circular;
- Relacionamento com órgãos públicos;
- Eficiência operacional;
- Conselho ESG;
- Linha direta de denúncias;
- Estruturação de grupos de ação e afinidade.
Por que as empresas devem se preocupar com ESG?
Em primeiro lugar, as empresas devem se preocupar com ESG, porque hoje devemos ter responsabilidade social e ambiental. Os consumidores de hoje têm muito mais informações sobre o que estão buscando e escolhem marcas com práticas responsáveis.
Além disso, os investimentos corporativos também são orientados pela ESG. De acordo com a MSCI , “A prática de investimento ESG começou na década de 1960 como investimento socialmente responsável, com investidores excluindo ações ou setores inteiros de seus portfólios com base em atividades comerciais como produção de tabaco ou envolvimento no regime de apartheid sul-africano. Hoje, considerações éticas e o alinhamento com os valores continuam sendo motivações comuns de muitos investidores ESG, mas o campo se expandiu para considerar também a materialidade financeira.” .
Ou seja, mesmo quando se trata de buscar financiamento para expandir, as empresas precisam se preocupar com seu impacto no mundo. Nos Estados Unidos, os fundos ESG arrecadaram US$ 51,1 bilhões de investidores em 2020, o que significou o dobro em relação ao ano anterior, segundo a Morningstar.
Isso vai muito além de ter um “departamento ESG” na sua empresa, pois essas práticas devem fazer parte do seu negócio como um todo.
Diversidade e inclusão, que é um dos pontos ESG, por exemplo, tem a capacidade de aumentar a criatividade da sua empresa, e isso pode impactar positivamente nos resultados financeiros, além de tornar os ambientes mais agradáveis, melhorando a retenção de funcionários e o senso de propósito. Não é um trabalho de uma pessoa só, mas algo que toda a sua empresa deve fazer de mãos dadas no dia a dia.
De acordo com a pesquisa da McKinsey, o ESG atua como um impulsionador do fluxo de caixa das empresas de 5 maneiras específicas:
- Facilitar o crescimento de primeira linha;
- Redução de custos;
- Minimizar intervenções regulatórias e legais;
- Aumentar a produtividade dos funcionários;
- Otimização de investimentos e despesas de capital
Cada um dos tópicos a seguir pode ser aplicado de maneira diferente dependendo do seu setor, mas deve ser considerado quando se trata de qualquer estratégia ESG.
Como um todo, ESG é um arcabouço de práticas e, quando trazido à luz, coloca uma empresa à frente de seus concorrentes, com uma visão clara de como construir o futuro. E isso hoje é um indicador importante para os investidores que querem ter certeza de que receberão sua parte.
Como desenvolver uma estratégia ESG ?
Com base em nossa experiência, para desenvolver práticas e estratégias ESG, as empresas devem:
- Entenda a natureza do seu negócio e o impacto que ele tem no mundo, seja ele negativo, positivo ou neutro;
- Olhe para dentro: tenha uma visão clara do cenário de diversidade da empresa;
- Envolver todo o leito executivo na criação e execução de estratégias ESG;
- Tenha metas e objetivos claros, conheça os ODS da ONU para te ajudar nessa missão;
- Definir uma comissão multidisciplinar para iniciar os trabalhos.
O primeiro passo que você precisa dar é entender a natureza do seu negócio em relação ao seu impacto no mundo. Hoje em dia, algumas empresas já despertaram para a importância de causar impacto positivo e o fazem por meio de seus modelos de negócios. Essas empresas são chamadas de negócios sociais . Essas empresas podem ser bancos de concessão de crédito fácil para a população carente, de reflorestamento ou de ligação entre pescadores e consumidores dos grandes centros urbanos, entre outras iniciativas. De qualquer forma, esses negócios impactam as pessoas positivamente.
Há também casos de empresas que impactam negativamente o mundo, como as mineradoras ou que utilizam muita água potável para fabricar seus produtos, por exemplo.
Para esses casos, o melhor a fazer é pensar em como transformar esse impacto negativo em neutro. Um exemplo disso seria investir em reflorestamento, não como núcleo do negócio , mas como forma de compensar as emissões de carbono de outras atividades. Outro exemplo é investir em soluções que reduzam o desperdício de água, como a ABInBev faz com sua aceleradora 100 , com o objetivo de investir em soluções para os desafios da cadeia de suprimentos em manejo de água, economia circular, agricultura sustentável e ação climática.
Depois de identificar como sua organização impacta a sociedade, devemos envolver todo o nível executivo, para que fique claro para eles o que é ESG, já que adotar estratégias nessa área impacta diretamente todo o planejamento estratégico da empresa.
Ao buscar orientações sobre essas ações, as empresas podem assinar o Pacto Global da ONU , comprometendo-se com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Os ODS são colocados em diversas áreas, e as empresas podem priorizar quais objetivos podem ser melhor atendidos com base em seu desempenho. Você também pode fazer uso de uma ferramenta online gratuita que ajuda sua empresa a se orientar nesse processo.
Por fim, ao se preparar para o pontapé inicial nas estratégias ESG, as empresas podem constituir um Comitê sobre o tema, com pessoas de diversas áreas, cuja missão será pensar ações concretas, além de estimular toda a empresa a refletir sobre e incorporar esta estratégia em sua cultura.
Na experiência da CI&T, olhar para dentro foi fundamental para os resultados da empresa em ESG. Segundo Ana Paula Fraga, gerente de Diversidade e Inclusão da CI&T, “Fazendo isso [olhar para dentro], as empresas já descobrem que têm iniciativas e valores ligados a ESG, talvez não práticas robustas ou grandes programas, mas valores que estão alinhados com a contribuição para a sociedade, o mundo e as pessoas” , afirma.
Uma vez que a empresa percebe a importância do tema, é questão de tempo mudar para outras percepções: “perceber a lacuna das mulheres na área de tecnologia, por exemplo, nos levou a perceber a lacuna de outros grupos, como pessoas negras”. Esse olhar crítico para dentro, longe de ser tratado com culpa, é assumido pela responsabilidade pela transformação.
O que é Ambiental, Social e Governança (ESG) e por que sua empresa deve se importar?
O que é ESG e o que significa ESG?
ESG significa ambiental, social e governança (ESG) e é o termo usado para identificar e avaliar questões tradicionalmente associadas à sustentabilidade ou responsabilidade corporativa – com foco no impacto no meio ambiente e na sociedade em geral. Isso pode incluir:
| Ambiental | Social | Governança | |||
| Das Alterações Climáticas | Controle de poluição | Diversidade e inclusão social | Saúde, segurança e bem-estar | Pagamento executivo | Gestão da cadeia de abastecimento |
| Gestão de resíduos e recursos | biodiversidade | Impacto e integração na comunidade | Remuneração e igualdade salarial | Relatórios e transparência financeira | anticorrupção |
Um equívoco comum é que o ESG se concentra apenas nas mudanças climáticas e no desempenho ambiental. Mas os aspectos sociais e a governança de uma empresa podem ser igualmente importantes.
De onde veio o ESG?
ESG foi uma frase cunhada pela primeira vez pelas Nações Unidas no início dos anos 2000, inicialmente como uma forma de encorajar práticas de investimento mais éticas. Os líderes mundiais responderam em 2006 com o relatório “Who Cares Wins – Connecting Financial Markets to a Changing World”. Ele forneceu diretrizes para as empresas incorporarem o ESG em suas operações e foi a primeira vez que a terminologia ESG foi usada como uma medida de mitigação das mudanças climáticas.
Por que o ESG é importante para o meu negócio?
- ESG é cada vez mais visto como medida de sustentabilidade e resiliência.
Os critérios estão sendo usados progressivamente para informar metas estratégicas, execução operacional e relatórios de práticas de negócios sustentáveis para os principais interessados/clientes. - Impacto na cadeia de abastecimento
Clientes, fornecedores e consumidores finais estão todos começando a buscar credenciais de sustentabilidade em toda a cadeia de abastecimento. Isso é impulsionado pela necessidade de entender e quantificar as emissões dos Escopos 1, 2 e 3. No caminho para o net-zero , uma das principais formas de medir e avaliar as emissões de gases de efeito estufa das empresas é analisá-las dentro desses três diferentes ‘escopos’. Conheça esses escopos visitando a grade nacional. - Garantindo oportunidades comerciais
Há uma visão de que ESG é algo que apenas as grandes organizações deveriam, e estão focando. No entanto, as pressões dos clientes e da cadeia de suprimentos estão levando a mensagem de ESG para a cadeia de suprimentos de organizações maiores, solicitando referência às estratégias ESG de seus fornecedores de PME. Organizações maiores estão solicitando essas informações e buscando alinhamento com sua própria estratégia ESG. Em suma, eles querem garantir que os produtos e serviços que estão adquirindo os ajudem a alcançar suas ambições ESG. - Atração e retenção de funcionários
Em meio a uma guerra por talentos, as credenciais ESG podem ser um verdadeiro diferencial para atrair os melhores talentos. - Atrair investidores
Cerca de dois terços dos investidores levam em consideração fatores ASG. - Impacto no seguro
Uma pesquisa recente do MMC com seguradoras destaca os benefícios que o pensamento ESG está tendo no desenvolvimento do processo de subscrição. - Regulamentações iminentes
As PMEs estarão sob pressão dos reguladores para relatar ESG. Embora essa regulamentação ainda não tenha se concretizado, ela virá, então vale a pena estar preparado. Embora as PMEs possam não precisar se reportar à Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD), quaisquer organizações maiores com as quais trabalhem o farão e, portanto, sua estratégia ESG estará sob escrutínio como resultado disso.
Propósito, Sustentabilidade e ESG
Fonte: https://risepurpose.com/
As rodas do debate ESG estão girando desde a cúpula do FT Moral Money em Londres sobre “Como transformar conversa em ação para atingir metas ESG ”, da qual participaram os parceiros do RISE, Katarina Wallin Bureau e Charles Perry.
Para garantir que esse debate não seja uma distração do papel positivo que os negócios podem desempenhar no mundo, é importante distinguir ESG de outros conceitos-chave.
O propósito é a expressão máxima de por que uma empresa está no mercado. Como exemplo, a IKEA: “Criar um dia a dia melhor para muitas pessoas.” O propósito está intrinsecamente no centro da estratégia de negócios.
Sustentabilidade , de acordo com a definição original da ONU de desenvolvimento sustentável, é o desenvolvimento que atende às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades. Em outras palavras, crescimento econômico com impacto ambiental e social regenerativo. Uma estratégia de sustentabilidade define como uma empresa se esforça para viver seu propósito e incorporar a sustentabilidade nas operações, bem como nos valores, atitudes e comportamentos de seu pessoal. Para continuar o exemplo da IKEA: “criar uma vida cotidiana melhor” não é apenas fornecer móveis acessíveis, mas fazê-lo enquanto se torna circular e positivo para o clima até 2030 e criar um impacto social positivo para todos na cadeia de valor da IKEA.
E por fim – ESG . O principal fornecedor de soluções de investimento, MSCI, define ESG Investing como “a consideração de fatores ambientais, sociais e de governança juntamente com fatores financeiros no processo de tomada de decisão de investimento”. Ele avalia a gestão de uma empresa de riscos e oportunidades ESG financeiramente relevantes. Infelizmente, não há um padrão comumente aceito para isso, e é por isso que o ESG está criando tanta confusão – e acusações de greenwashing – já que as empresas relatam essa atividade usando uma variedade de linhas de base e metodologias diferentes.
Dada a representação considerável da comunidade financeira e de investimentos na cúpula do Moral Money, talvez não seja surpreendente que grande parte do debate tenha se concentrado na mensuração – e na falta dela – em ESG. Isso é uma distração da substância com a qual devemos nos preocupar, que é a necessidade de desenvolver o capitalismo e mudar a avaliação para uma perspectiva multistakeholder. É do interesse de uma empresa atender a um público maior do que seus acionistas, criando valor de longo prazo para as partes interessadas, porque isso tem um impacto positivo na confiança, reputação, gerenciamento de riscos, inovação, engajamento dos funcionários e – como resultado – em sua desempenho financeiro.
Ser orientado por um propósito e incorporar a sustentabilidade é uma abordagem de gestão estratégica que merece atenção além da atual obsessão com ESG.
Por que ESG (Ambiental, Social e Governança) é importante para uma empresa
ESG significa “Ambiental, Social e Governança”. ESG pode ser descrito como um conjunto de práticas (políticas, procedimentos, métricas etc.) que as organizações implementam para limitar o impacto negativo ou aumentar o impacto positivo no meio ambiente, na sociedade e nos órgãos de governança.
Nos últimos anos, os investidores tornaram-se mais conscientes da importância dos critérios ESG em suas decisões de investimento. Como resultado, muitas empresas começaram a integrar ESG em suas operações e estratégias de negócios.
Descobrindo o significado de ESG
Qual é a definição de ESG?
A sigla ESG significa Ambiental, Social e Governança. Refere-se a um conjunto de medidas não financeiras que refletem o impacto de uma corporação no meio ambiente e na sociedade.
ESG pode ser considerado um subconjunto de sustentabilidade, que é definido pela Comissão Mundial das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento como “satisfazer as necessidades das gerações presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades”.
Saiba mais sobre o ESG aqui
De onde vem o ESG?
O termo ESG, ou fatores ambientais, sociais e de governança, foi cunhado pelo Pacto Global em 2004.
No entanto, a noção de incorporar todos os fatores não financeiros nos negócios existe há muito mais tempo; alguns podem apontar para 2001 como o início do mainstream ESG com o lançamento dos índices FTSE4Good.
Embora a influência ESG tenha crescido rapidamente nos últimos anos, o investimento sustentável não é um conceito novo.
O investimento de impacto – a prática de fazer investimentos que gerem não apenas retorno financeiro, mas também impacto social e ambiental positivo – tem sua origem em grupos religiosos que colocaram parâmetros éticos em suas carteiras (recusando, por exemplo, negócios de tabaco, álcool e jogos de azar) .
Aprenda a diferenciar entre ESG e RSE
Como funciona o ESG?
O ESG funciona como uma técnica de avaliação que leva em consideração questões ambientais, sociais e de governança. ESG no setor privado é um conjunto de critérios usados para avaliar os riscos e práticas de uma empresa.
As estruturas ESG são importantes para o investimento sustentável porque podem ajudar indivíduos ou outras corporações a determinar se a empresa está alinhada com seus valores, bem como analisar o valor final de uma empresa para seus propósitos.
O conceito de impacto responsável nos negócios não é novo, mas vem ganhando aceitação mais ampla nas últimas décadas.
A importância do ESG para empresas e investidores
Por que adotar uma abordagem ESG?
GESTÃO DE RISCO E ADAPTAÇÃO PARA INVESTIDORES
O ESG abrange questões que são, em sua maioria, considerações de longo prazo.
Os riscos ESG são semelhantes a outros riscos de negócios no sentido de que é importante compreendê-los, identificá-los, quantificá-los e gerenciá-los, mas certos riscos ESG carregam uma complicação adicional de serem imprevisíveis.
Por exemplo, o mundo está em território desconhecido no que diz respeito ao clima e há poucos dados históricos relevantes para se basear, pois estamos passando por mudanças sem precedentes. Assim, é necessário que os investidores considerem os critérios ESG em suas decisões de investimento.
Outra característica dos riscos ESG é que eles podem ser muito caros.
Para continuar com o exemplo da mudança climática, os custos de eventos climáticos extremos relacionados à mudança climática chegam a bilhões para cada desastre individual. Portanto, embora o custo de adaptação e mitigação possa ser substancial, os custos de perdas não seguradas superam em muito o custo da mitigação proativa.
Alguns exemplos de gestão de riscos ESG incluem a avaliação dos riscos das mudanças climáticas para operações regulares, avaliação da cultura do local de trabalho, diversidade da empresa, etc.
A gestão de riscos ESG oferece suporte ao crescimento sustentável e de longo prazo, avaliando proativamente possíveis problemas; o conhecimento precoce do risco potencial fornece mais tempo para se adaptar e desenvolver estratégias de mitigação de custos.
A qualidade da gestão de riscos ESG de uma empresa é importante para os investidores na avaliação do risco e retorno geral.
Existem quatro principais estratégias ESG no campo de investimento que podem ajudar a orientar a compreensão da aplicação ESG:
A integração ESG refere-se à identificação de riscos ESG e à implementação de políticas que ajudarão
Como implementar uma estratégia ESG?
ABORDAGENS ESG COMUNS PARA INVESTIDORES
Existem quatro principais estratégias ESG no campo de investimento que podem ajudar a orientar a compreensão da aplicação ESG:
A integração ESG refere-se à identificação dos riscos ESG e à implementação de políticas que ajudarão a definir e atingir as metas ESG. Para os investidores, a integração ESG geralmente significa definir os critérios ESG que ajudarão a avaliar e avaliar as empresas e seus perfis de risco. Observe que os critérios ESG podem ser adaptados internamente às necessidades de uma empresa individual ou podem ser baseados em critérios predefinidos de uma agência de classificação extrafinanceira.
A triagem excludente rejeita empresas cujas práticas não atendem a um determinado padrão.
A triagem inclusiva seleciona empresas que atendem a um determinado padrão.
O investimento de impacto cria portfólios com o objetivo expresso de promover mudanças ambientais ou sociais positivas e mensuráveis, juntamente com retorno financeiro (o desejo de benefício ambiental e social está embutido no propósito da empresa).
Na maioria das vezes, a estratégia ESG corporativa moderna se baseará nos elementos das quatro estratégias, pois cada empresa adapta sua estratégia ESG de acordo com seus pontos fortes, fracos, oportunidades, desafios e cronograma exclusivos.
DIRETRIZES PARA ADAPTAR UMA ESTRATÉGIA ESG PARA EMPRESAS
1. Identificar as partes que serão responsáveis pela implementação e supervisão do programa ESG
O envolvimento do conselho e o apoio gerencial são essenciais para criar valor por meio de estratégias ESG. O envolvimento ativo dos conselhos corporativos pode ajudar a orientar e moldar as melhores práticas ESG e reforçar a ideia da estratégia ESG como uma prioridade. As empresas também podem querer criar uma equipe ou comitê ESG, trazer especialistas da equipe e/ou redigir um estatuto para permanecer no caminho certo.
2. Determine em quais questões e dados ESG a empresa deve se concentrar
Identificar questões e métricas ESG específicas para focar pode ser difícil, devido à diversidade de estruturas ESG e à falta de um padrão universal. No entanto, as estruturas ESG são sistemas destinados a padronizar o relatório de métricas ESG, portanto, são pontos de partida úteis para descobrir os principais benchmarks e métricas. Algumas das estruturas e padrões ESG mais usados incluem:
Iniciativa Global de Relatórios (GRI)
Carbon Disclosure Project (CDP)
Conselho de Padrões de Divulgação Climática (CDSB)
Conselho de Normas Contábeis de Sustentabilidade (SASB)
Força-tarefa sobre divulgações financeiras relacionadas ao clima (TCFD)
Princípios da ONU para o Investimento Responsável (PRI)
Métricas do Capitalismo das Partes Interessadas do Fórum Econômico Mundial (FEM)
Estruturas de relatórios referenciadas no guia ESG da bolsa de valores
Algumas empresas podem optar por confiar diretamente em uma dessas estruturas; o benefício dessa abordagem é que os benchmarks já foram estabelecidos e muitas vezes já fornecem uma pontuação ESG com base em critérios fixos que permitem que as empresas comparem seu desempenho com pares de pontuações semelhantes.
Se uma empresa optar por adaptar suas métricas, geralmente há algumas métricas básicas que fazem sentido universalmente para o desempenho ESG (por exemplo, consumo de energia e água para considerações ambientais).
A seleção de outras métricas dependerá de considerações como: as prioridades dos stakeholders da empresa, as metas ESG nas quais a empresa decidiu focar, a capacidade da empresa de coletar consistentemente bons dados sobre o tema, etc.
3. Defina metas SMART
Uma vez concluída a pesquisa contextual, as empresas precisarão definir as metas que se tornarão o roteiro da empresa para questões ESG. As metas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com limite de tempo. Esses parâmetros ajudarão a definir um cronograma claro e facilitarão o processo de rastreamento.
4. Incorporar práticas ESG na cultura da empresa
Esta etapa é bastante de longo prazo porque envolve a alteração de mentalidades. A administração e os funcionários precisam ser treinados e aderir às metas ESG, e a empresa como um todo precisa trabalhar continuamente para melhorar a cultura e as práticas da empresa.
5. Produzir relatórios ESG para partes interessadas/investidores/público e estabelecer um procedimento de relatório consistente
Ao determinar quais questões e métricas ESG relatar, a empresa já fez parte do trabalho.
Compilar as informações coletadas em um relatório ESG permite que as empresas destaquem suas iniciativas e sucessos, demonstrando assim o progresso para seus stakeholders.
A transparência por meio desses relatórios também tem o potencial de aumentar o moral dos funcionários; ser capaz de ver o impacto de seu trabalho diário pode encorajar uma adesão ainda mais forte às metas ESG.
Os relatórios ESG geralmente são produzidos anualmente, mas o cronograma e o método de distribuição podem variar de empresa para empresa; a chave é ter um processo de relatório forte e consistente.
6. Certifique-se de que as informações voltadas para o público sejam consistentes com as divulgações ESG
As empresas devem garantir que sua narrativa ESG esteja alinhada com a marca, a visão e a direção futura da empresa.
O serviço da boca para fora e o greenwashing sem evidências para respaldar as alegações de adesão aos fatores ESG é indiscutivelmente pior do que não fazer nada, porque a falta de autenticidade pode corroer a confiança do consumidor e causar danos duradouros à reputação da empresa.
A necessidade de ESG só parece estar crescendo à medida que a sociedade entra em tempos sem precedentes: mudanças climáticas, protestos e convulsões sociais, aumento das capacidades tecnológicas, a pandemia de COVID-19 em andamento.
A falta de dados existentes sobre as situações que agora enfrentamos deixa clara a necessidade de estruturas que possam quantificar e mitigar riscos imprevisíveis. As estratégias ESG podem ajudar a atender a essas necessidades, ao mesmo tempo em que fornecem algumas diretrizes sobre como criar mais resiliência no universo corporativo.
Concluir…
Em conclusão, nenhuma empresa pode prosperar hoje em dia se não estiver envolvida com a comunidade e as pessoas ao seu redor.
As empresas precisam ter um papel ativo na comunidade, além de apenas obter lucro. Os benefícios positivos dessa estratégia incluem a expansão da empresa e a durabilidade de seu sucesso.
Então, o que você está esperando? Comece a implementar o ESG hoje!