Por que é importante a Mentoria Especial para as Mulheres

Por que é importante a mentoria especial para as mulheres

Fonte: https://www.togetherplatform.com/

A mentoria para mulheres é uma maneira significativa de incentivar seu avanço no local de trabalho. Conversamos com várias mulheres em diferentes estágios de suas carreiras para entender como elas se sentem em relação à mentoria e seu impacto em suas carreiras.

Apenas 6% das empresas da Fortune 500 têm uma CEO mulher, de acordo com pesquisa da DDI World . A falta de representatividade é terrível, mas, infelizmente, não é surpreendente para muitos.

Apesar de alguns ganhos significativos nas últimas décadas, as mulheres ainda enfrentam muitos desafios no local de trabalho, incluindo:

  • Desigualdade salarial – as mulheres ainda recebem menos do que os homens para fazer o mesmo trabalho.
  • Barreiras de avanço – executivas do sexo feminino ainda são poucas e distantes entre si. Muitas mulheres ocupam funções de apoio ou administrativas em suas empresas.
  • Desequilíbrio entre família e vida – as mulheres com família enfrentam obstáculos mais difíceis para ter sucesso no trabalho em comparação com os homens com família.

Existem razões sobrepostas para isso. Eles abrangem domínios políticos, socioeconômicos e culturais. Este artigo não abordará esses motivos, pois não somos especialistas, mas queremos destacar o que temos de mais experiência: mentoria.

Por que a mentoria feminina é importante ?

Principalmente, na America do Norte, existem vários programas de orientação especificamente para mulheres.

Considere estes estudos que falam sobre os benefícios da orientação:

  • Funcionários com mentores são promovidos cinco vezes mais frequentemente do que seus colegas sem mentores.
  • 87% dos funcionários com mentores ou que orientam outras pessoas se sentem fortalecidos por seus relacionamentos e atribuem maior confiança à experiência.
  • Em um estudo, as taxas de retenção e promoção para mulheres que participam de programas de orientação aumentaram de 15% para 38% .

Fornecer mentores às mulheres é uma maneira significativa de ajudá-las a progredir em suas carreiras. Os mentores fornecem às mulheres orientação sobre como navegar em suas carreiras, conselhos sobre desenvolvimento de habilidades e apoio contínuo. Apesar disso, os mesmos pesquisadores da DDI World descobriram que apenas 37% das mulheres tiveram um mentor em suas carreiras. Além disso, apenas 56% das empresas têm programas formais de orientação.

A orientação desempenha um papel crítico no avanço feminino no local de trabalho.

O impacto da pandemia nas mulheres no mercado de trabalho

A pandemia teve um impacto desproporcional sobre as mulheres no local de trabalho. Mais de 800.000 mulheres deixaram seus empregos . Isso é quatro vezes o número de homens que desistiram. E os que ficam para trás sentem muito mais o fardo.

O que as mulheres precisam são redes de apoio. Estes podem ser encontrados em grupos de recursos de funcionários para mulheres ou programas formais de orientação. Essas comunidades ou programas oferecem às mulheres oportunidades de construir conexões e encontrar apoio.

Um exemplo é o The Forum, uma organização sem fins lucrativos com sede no Canadá que fornece mentores a mulheres empresárias. Desde a sua fundação em 2001, o Fórum conectou mais de 2.000 empreendedores com mentores que mudaram suas carreiras para ajudá-los a construir seus negócios. Eles perceberam a necessidade de mulheres empresárias terem mentoras e construíram uma comunidade para preenchê-la.

Este é apenas um exemplo de muitos. Durante a pandemia, muitas outras empresas fizeram da orientação uma parte fundamental de suas iniciativas de diversidade, equidade e inclusão .

Como as mulheres se beneficiam da orientação?

As mentorias trazem muitos benefícios para os participantes e para as organizações que as lançam. Aqui estão algumas das maneiras pelas quais as mulheres se beneficiam especificamente da orientação.

Representação

As estatísticas mostram que muitas organizações carecem de representação feminina substancial em funções de liderança. Os programas de mentoria no local de trabalho são capazes de fornecer mentoras que atuam como modelos para outras mulheres na empresa.

“Ver mulheres em posições de liderança onde são respeitadas, suas percepções são valorizadas e sua capacidade de influenciar/criar impacto real em uma equipe ou empresa sinaliza para outras pessoas, como eu, que é possível.” – Evelyn Ly, Humi

Essas mentoras são capazes de orientar e aconselhar essas outras mulheres. Eles também são capazes de inspirá-los a alcançar mais. Ver um líder em sua organização com o qual você pode se identificar lhe dá a confiança de que você também pode avançar para esse nível.

“O maior benefício de ter um mentor de carreira (não importa o gênero) é que ele ajuda você a imaginar como um futuro mais brilhante e bem-sucedido pode ser para você. Cresci em uma família de baixa renda com pouquíssimos modelos femininos profissionais – e a disparidade na representação no local de trabalho entre homens e mulheres significava que eu lutava para encontrar exemplos de mulheres como eu que estavam alcançando as coisas que eu queria alcançar.” – Lizzy Burnam, entrevistas com usuários

Conexões

As mentorias também permitem que as mulheres encontrem apoio e encorajamento em seu local de trabalho. Em um local de trabalho onde as mulheres são minoria, elas podem se sentir isoladas. Desenvolver um relacionamento com outras mulheres nos negócios pode ajudá-las a se sentirem mais conectadas.

“Ter alguém ao seu lado cria uma imensa segurança psicológica para as mulheres no local de trabalho.” – Anett Tarnokova, Manteiga

As mulheres também podem se beneficiar construindo redes de pessoas importantes e influentes para conhecer outros líderes de sucesso por meio de seus mentores. Essas conexões podem dar às mulheres confiança para buscar novas oportunidades.

“Os mentores atuaram como minhas ‘âncoras’ ao longo de minha carreira, dando-me o exemplo e dando-me coragem para tentar coisas que, de outra forma, poderiam parecer um pouco audaciosas demais e totalmente fora do meu alcance.” – Lizzy Burnam, entrevistas com usuários

Kits de ferramentas para crescimento na carreira

Quando as mulheres são mentoras de mulheres , elas podem desenvolver habilidades de liderança, bem como habilidades práticas para defender a si mesmas. Da mesma forma, as mentoras podem treinar e equipar mulheres mais jovens com habilidades como negociar um aumento. Eles podem acelerar seu desenvolvimento e fornecer o que alguns descrevem como atalhos para o sucesso.

“Evitando erros, pegando atalhos para o sucesso e obtendo vantagens em geral. Isso é significativo porque nós, como mulheres, temos um ponto de partida diferente do que os homens. Então, acredito que qualquer caminho pode nos ajudar a ter mais eficiência na nossa vida profissional.” -Andresa Araujo, Andresa escreve

Eles também podem oferecer conselhos sobre como navegar em suas carreiras e encontrar um equilíbrio entre vida pessoal e profissional. As mulheres que foram orientadas descrevem a experiência e as habilidades que adquiriram como ferramentas essenciais para suas vidas profissionais.

“O maior benefício de ter mentores de carreira – porque não acredito que as mulheres devam ter apenas um – é desenvolver um kit de ferramentas de pessoas que “estiveram lá, fizeram isso”, para que você possa desenvolver seus pontos fortes em áreas importantes de sua carreira. .” – Lani Assaf, Elpha

Os líderes masculinos devem orientar as mulheres?

A resposta curta é sim. Os homens devem ser encorajados a orientar as mulheres no local de trabalho porque a falta de representação feminina significa que haverá escassez de mentores qualificados se não o fizerem.

“Alguns dos meus mentores mais impactantes foram homens. Em organizações onde havia pouca ou nenhuma mulher em cargos de liderança, os homens eram minha única opção.” – Lizzy Burnam, entrevistas com usuários

A Together realizou uma pesquisa com mais de 50 empresas norte-americanas líderes e descobriu que ter um mentor com o mesmo histórico era importante para alguns pupilos, mas não para todos.

  • 41% dos funcionários de grupos de diversidade acham importante que um mentor venha do mesmo grupo.
  • 28% dos funcionários de grupos de diversidade acham que não é importante que um mentor venha do mesmo grupo.

Essas estatísticas mostram que o fato de uma mulher querer ou não um mentor masculino depende de suas preferências pessoais. Nem sempre um é melhor que o outro.

É importante reconhecer que alguns homens podem se sentir desconfortáveis ​​orientando mulheres porque não querem que suas palavras ou comportamentos sejam mal interpretados. Mas, em vez de evitar a orientação de mulheres, homens e empregadores podem encontrar maneiras de contornar essas preocupações, por exemplo, orientação em grupo para que os líderes não fiquem sozinhos com um funcionário do sexo oposto.

A infeliz realidade é que, se os homens se recusarem a orientar as mulheres, isso prolongará a igualdade de gênero no local de trabalho.

Em vez disso, os homens devem ser encorajados a pensar em orientar mulheres como uma oportunidade de obter uma nova perspectiva. Em outras palavras, pode tornar o mentor masculino um líder melhor, pois aprenderá como navegar em um local de trabalho diversificado.

“Os líderes masculinos muitas vezes não conseguem ver ou entender como as coisas parecem do ponto de vista das mulheres. Essa perspectiva pode ser útil para eles e pode ajudá-los a repensar suas crenças sobre coisas como igualdade salarial, as nuances das responsabilidades que as mulheres enfrentam e assim por diante.” – Grace Lau, Dialpad

As mulheres no local de trabalho precisam de um mentor ou patrocinador?

A resposta depende do que a mulher deseja alcançar por meio do relacionamento. Com um mentor, o foco é mais no crescimento e aprendizado. Ele gira em torno do desenvolvimento de habilidades e definição de metas.

Em contraste, um patrocinador está mais focado no avanço da carreira . Idealmente, uma mulher experimentará orientação e patrocínio durante sua carreira.

“Acho que as mulheres devem ter os dois, mas os patrocinadores podem ser especialmente poderosos. Um patrocinador é mais como um defensor direto que pode ajudá-lo a encontrar e conseguir novas oportunidades. Mas um mentor – alguém mais próximo do seu nível atual – pode ser muito poderoso para levá-lo ao próximo passo na carreira. Também acho que os mentores podem ser mais práticos para ajudá-lo a desenvolver as habilidades que você deseja melhorar.” – Lani Assaf, Elpha

As empresas devem iniciar programas formais de orientação para apoiar funcionários não-homens?

Sim. As organizações que criam programas de mentoria no local de trabalho podem melhorar o conjunto de habilidades de seus funcionários, aumentar o engajamento, melhorar a produtividade e reduzir as taxas de rotatividade .

É um ganha-ganha para os empregados e para o empregador.

Além disso, os programas de orientação podem ajudar a tornar o local de trabalho mais inclusivo e igualitário .

Além disso, um programa formal de mentoria no local de trabalho pode ajudar a quebrar o gelo para funcionários mais reservados e pode achar difícil identificar um mentor por conta própria. Mas isso não significa que todas as mentorias precisam cair sob a égide de seu programa de mentoring corporativo.

Os funcionários também devem ser encorajados a abordar alguém com quem eles desejam aprender em sua organização.

“Um programa de mentoring formal é sempre a melhor porta para iniciar conversas por dois motivos: 1) natureza humana – alguns podem naturalmente procurar um mentor devido à sua extroversão e motivação, outros podem precisar de um “empurrãozinho”. Para que um local de trabalho alcance sua força de trabalho feminina, ter um programa formal pode aumentar as chances de sucesso. E 2) a química é incrivelmente importante em qualquer relacionamento humano. O benefício de um programa formal é que as mulheres têm uma conversa imediata com alguém estável no local de trabalho.” – Anett Tarnokova, Manteiga

As mulheres ainda são uma minoria na força de trabalho, mas as mentorias podem ajudá-las a aprender as habilidades necessárias para quebrar as barreiras. Além disso, os líderes da empresa têm muito a ganhar com a orientação de mulheres, incluindo habilidades de liderança mais fortes.

Programas formais de orientação voltados para melhorar a inclusão podem criar um local de trabalho mais coeso e colaborativo. E é por isso que a Together faz o que faz.

O dilema mais comum que as mulheres enfrentam é o assédio sexual e mental . Segundo estudos feitos pelas Nações Unidas, 736 milhões de mulheres (aproximadamente 1 em cada 3) foram expostas à violência, levando a estágios mais elevados de ansiedade, depressão e gravidez indesejada. A desigualdade de gênero também é uma das principais consequências resultantes da ausência de orientação, onde 1 em cada 4 meninas não é contratada nem educada em comparação com 1 em cada 10 meninos. Essa desigualdade não se limita apenas ao trabalho e à educação; no entanto, também consiste na disparidade de renda, formando uma diferença de 18 centavos para cada $ 1 ganho entre homens e mulheres. A deficiência de orientação também leva a um desequilíbrio entre vida profissional e familiarobrigando as mulheres a jornadas de trabalho prolongadas e sobrecarga de trabalho devido à discriminação. Além disso, 83,75% das mulheres trabalhadoras preparam refeições para suas famílias e 56,81% cuidam dos afazeres diários no lugar dos homens, abrindo espaço ainda maior entre ambos os sexos. Mas como a orientação pode aliviar essa lacuna e ajudar as mulheres a crescer?

Benefícios de Mentorear Mulheres – Arezou Harraf – Mude a vida dela

Mulheres submetidas a programas de orientação com tutores é considerada uma nova tendência no passado, aumentando seu papel nas sociedades em diferentes aspectos. Os mentores podem aumentar a autoconfiança e a segurança de uma mulher, o que ajuda a criar uma autopercepção melhor e mais clara , considerada um gatilho vital à frente da vida e da carreira profissional da pupila. Como sabemos, ninguém pode alcançar qualquer objetivo que almeja sem conhecer a si mesmo; por isso, como mentores, pretendemos sempre construir percepções fortes para nossos pupilos.

Devido à mentalidade predominante herdada de nossos ancestrais, a maioria das mulheres se sente inferior aos homens, outro fator que impede as mulheres de transmitir suas ambições de carreira . Ter um mentor pode fornecer acesso a novas redes proficientes e especializadas que promovem mais visibilidade em sua organização, levando-os a adquirir as habilidades obrigatórias de liderança e os níveis de confiança necessários. Além disso, mulheres-mentoras-mulheres são cruciais para continuar o estilo de vida de sucesso e diversidade, quebrando quaisquer questões de desigualdade de gênero que surjam em seu caminho, articulando ambições de carreira e desenvolvimento sustentável.

Tutoria não resulta apenas em progressão pessoal; no entanto, desempenha um papel essencial em líderes emergentesque afetam a sociedade como um todo. De acordo com o IMPACT, 10% das mulheres testemunharam uma escalada nas taxas promocionais devido aos programas de mentoria que realizaram, enquanto 98% delas relataram aumento no desempenho no trabalho e 90% transmitiram maior engajamento. Não apenas declararemos os benefícios da orientação; no entanto, estaremos lançando luz sobre mulheres de sucesso que entraram para a história: Angela Merkel, a primeira chanceler da Alemanha, é o exemplo perfeito de uma líder forte que moldou as políticas e o futuro da Alemanha, deixando um impacto sob seu mandato. Além disso, Christine Lagarde tornou-se a primeira mulher a presidir o Banco Central Europeu em 2019, garantindo que a pandemia do coronavírus não afeta a zona euro. Por último, mas não menos importante, Kamala Harris, vice-presidente dos EUA,

As líderes femininas mais bem-sucedidas têm uma coisa em comum: todas tiveram um mentor que era poderoso e que acreditava em sua capacidade e via nelas um potencial que ninguém mais via.

A história provou que não há limite para o que as mulheres podem realizar; mas quão ilimitado isso se tornará com uma orientação eficaz?

Por Arezou Harraf

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